鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度控制計(jì)劃及工期保證措施

8.1 鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度控制計(jì)劃及說(shuō)明在計(jì)劃編制時(shí)，已在主導(dǎo)工序如鋼結(jié)構(gòu)吊裝工序持續(xù)時(shí)間上適當(dāng)留有余地，以便實(shí)施時(shí)能集中力量確保工程的按期完成。本計(jì)劃中已考慮了構(gòu)件工廠加工、構(gòu)件運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)拼裝所需時(shí)間，構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)拼裝所需工期將根據(jù)吊裝順序及拼裝場(chǎng)地的限制等加以調(diào)整。

8.2 工期保證綜合措施8.2.1 總則8.2.2 事前控制8.2.2.1 計(jì)劃因素根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，合理安排各工序的作業(yè)時(shí)間。在各工序持續(xù)時(shí)間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，留有一定的余地，充分征求有關(guān)方面意見(jiàn)并加以確定，同時(shí)根據(jù)各個(gè)工序的邏輯關(guān)系，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點(diǎn)，同時(shí)將總計(jì)劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計(jì)劃，以做到以日保周、以周保月、以月�？傮w計(jì)劃的工期保證體系。8.2.2.2 人員因素8.2.2.3 技術(shù)因素加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面的聯(lián)系，事前對(duì)本工程實(shí)施的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)加以分析、研究，充分理解設(shè)計(jì)意圖；制定切實(shí)可行的施工方案及各工序的作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)參與實(shí)施人員提前進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)再培訓(xùn)及各項(xiàng)工藝的前期設(shè)計(jì)、試驗(yàn)工作，從而做到在技術(shù)上加以保證。8.2.2.4 材料構(gòu)件與設(shè)備控制在工程實(shí)施前，將組織專業(yè)人員對(duì)所需的材料和設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、貨源落實(shí)、材質(zhì)檢驗(yàn)、構(gòu)件加工及運(yùn)輸方法、路線等方面的工作，并在制作單位派駐專職駐廠監(jiān)造人員確保材料構(gòu)件與設(shè)備滿足施工需要。8.2.2.5 機(jī)具因素在工程實(shí)施前，將組織專業(yè)人員對(duì)本工程所需的機(jī)具加以落實(shí)，同時(shí)進(jìn)行全面檢查，確保所需機(jī)具的性能良好，同時(shí)將根據(jù)我們以往的經(jīng)驗(yàn)，配置各種機(jī)具易損部件，以盡可能地減少機(jī)具影響，確保工程順利進(jìn)行。8.2.2.6 氣候因素在工程實(shí)施前，與有關(guān)氣象部門取得聯(lián)系，了解工程所在地區(qū)歷年來(lái)的氣候情況，制定具體措施，同時(shí)將根據(jù)氣候情況安排施工鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度計(jì)劃。8.2.2.7 其它因素在事前控制階段，除了要做好上述諸多因素的控制以外，還應(yīng)開(kāi)展如下幾項(xiàng)具體工作：⑴ 制定實(shí)施階段目標(biāo)分解圖。⑵ 確定施工階段鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度。明確各類人員鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度控制的具體分工。⑷ 確定與鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度控制有關(guān)的各項(xiàng)工作的時(shí)間安排、總的工作流程。⑸ 鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度控制所采取的具體措施（包括鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度檢查日期、收集數(shù)據(jù)方式、鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度報(bào)表形式、統(tǒng)計(jì)分析方法等）。⑹ 進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。8.2.3 事中控制8.2.3.1 計(jì)劃因素根據(jù)確定的鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度檢查日期，及時(shí)對(duì)實(shí)際鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，并據(jù)此作出各期鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度前鋒線，及時(shí)對(duì)實(shí)際鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度與計(jì)劃鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度加以分析、比較，對(duì)計(jì)劃加以調(diào)整，在具體實(shí)施時(shí)應(yīng)牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點(diǎn)，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度偏差，應(yīng)及時(shí)采取增加投入或適當(dāng)延長(zhǎng)日作業(yè)時(shí)間等行之有效的方式加以糾偏。8.2.3.2.人員因素8.2.3.3.技術(shù)因素在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照已確定的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，及時(shí)總結(jié)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況并加以調(diào)整，以確保項(xiàng)目實(shí)施更趨合理、有效，達(dá)到預(yù)期效果。8.2.3.4 材料、構(gòu)件與設(shè)備控制在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按方案中確定的材料、構(gòu)件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，特別應(yīng)派專門人員駐守構(gòu)件加工廠，負(fù)責(zé)構(gòu)件加工、驗(yàn)收等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，同時(shí)應(yīng)重視構(gòu)件的運(yùn)輸工作，及時(shí)了解運(yùn)輸市場(chǎng)行情及運(yùn)輸線路上的路況，并制定應(yīng)急運(yùn)輸方案，以確保項(xiàng)目所需材料、構(gòu)件及設(shè)備按計(jì)劃、有序地進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工所需。8.2.3.5 機(jī)具因素在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按施工方案及各機(jī)具的操作規(guī)程來(lái)操作機(jī)具，同時(shí)做好機(jī)具設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)處理有可能發(fā)生的各種機(jī)具故障，確保工程順利進(jìn)行；8.2.3.5 氣候因素在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)密切保持以氣象部門的聯(lián)系，掌握每日的氣象變化情況，并在出現(xiàn)異常氣候時(shí)能及時(shí)調(diào)整日作業(yè)計(jì)劃，把氣候可能對(duì)工程鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度的影響降低在最低限度8.2.3.7 其它因素在事中控制階段，除及時(shí)做好上述因素的控制工作以外，還需開(kāi)展如下工作：⑴ 要求項(xiàng)目全體人員能堅(jiān)守工作崗位，深入施工現(xiàn)場(chǎng)第一線，及時(shí)解決或處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。⑵ 嚴(yán)格進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度檢查，做好施工鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度記錄。⑶ 組織定期與不定期的鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度專題會(huì)議，及時(shí)分析施工鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度狀況。⑷ 加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位的聯(lián)系，協(xié)同工作。8.2.4 事后控制事后控制是指完成整個(gè)施工任務(wù)后的鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度控制工作，具體內(nèi)容有：（1）協(xié)助有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行工程的驗(yàn)收工作。（2）及時(shí)做好各項(xiàng)資料的整理、歸檔工作。（3）及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收尾、退場(chǎng)工作，為業(yè)主后期工期的展開(kāi)創(chuàng)造條件。

8.3 組織措施本工程將由公司總經(jīng)理親自組織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和資源供應(yīng)調(diào)配，由公司各有關(guān)主要部門的正職負(fù)責(zé)人以及強(qiáng)有力的項(xiàng)目部來(lái)主管本工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、安裝等工作，可從組織上確保工程的順利、優(yōu)質(zhì)、安全地進(jìn)行。本工程組織機(jī)構(gòu)將組建目標(biāo)一致、權(quán)力集中、分工明確、精干高效、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全方位管理的強(qiáng)有力項(xiàng)目經(jīng)理部，有一個(gè)先進(jìn)合理的技術(shù)和生產(chǎn)安裝管理計(jì)劃及各方充分和科學(xué)的協(xié)調(diào)。及時(shí)解決所有技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。具體應(yīng)做好以下工作：1）根據(jù)加工制作鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度和施工總鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度計(jì)劃，采用預(yù)控法設(shè)置各工序鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度控制點(diǎn)，細(xì)化各分項(xiàng)工程及各分段工序的鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度計(jì)劃，綜合分析資源狀況，制訂出科學(xué)合理的鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度計(jì)劃體系和保證措施。2）每項(xiàng)工作都應(yīng)根據(jù)工期控制點(diǎn)和生產(chǎn)能力倒序排定，各項(xiàng)鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度計(jì)劃之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致、緊密配合，如出現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度緊張時(shí)，應(yīng)采取增強(qiáng)資源或加班加點(diǎn)作業(yè)等措施，同時(shí)應(yīng)每周根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度的實(shí)際及變化情況編制滾動(dòng)計(jì)劃，以便及時(shí)修訂計(jì)劃和采取相應(yīng)措施，決不允許因某一鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度控制的失控而影響到其他工序或分項(xiàng)項(xiàng)目。工期控制由項(xiàng)目總指揮和項(xiàng)目部總體負(fù)責(zé)，公司各部門、各單位、各分項(xiàng)工程和工序負(fù)責(zé)人具體監(jiān)控，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，并向總指揮和項(xiàng)目部每周匯報(bào)工作鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度狀況，及便項(xiàng)目部及時(shí)撐握。

8.4 技術(shù)措施8.4.1 深化設(shè)計(jì)保證本工程深化設(shè)計(jì)工作由公司下屬的設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)實(shí)施，該院具有建設(shè)部頒發(fā)的鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)，并正在申請(qǐng)甲級(jí)資質(zhì)，設(shè)計(jì)技術(shù)力量雄厚，綜合能力強(qiáng)。擁有專業(yè)技術(shù)人員40余人，高級(jí)職稱人員8人，有完善的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系。凡參與本工程的設(shè)計(jì)技術(shù)人員都參加過(guò)多項(xiàng)大型鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)任務(wù)，且資質(zhì)都滿足要求。8.4.2 選擇合理的施工機(jī)械綜合考慮工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)因素，選擇合理的施工機(jī)械，確保工期。8.4.3 合理劃分施工分段和分塊充分考慮運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)起吊能力，合理劃分施工分塊，為保證施工鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度做好技術(shù)上的準(zhǔn)備。各施工分段和分塊按施工流程依次運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，盡量減少堆放時(shí)間，使物流暢通，保證現(xiàn)場(chǎng)的施工空間和鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度。優(yōu)化安裝分塊，在地面完成安裝分塊的拼裝，減少高空作業(yè)，贏得安裝工期。8.4.4 安排交叉作業(yè)，合理利用場(chǎng)地及設(shè)備本工程現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地非常緊張。為在有限的空間和有限的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，必須合理安排工序，允許科學(xué)的交叉作業(yè)。8.5 加工制作保證措施8.5.1充分準(zhǔn)備1）2）做好設(shè)備的檢修保養(yǎng)、維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行正常。3）4）對(duì)加工能力進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?chǔ)備。8.5.2 制作加工1）圖紙、人員、設(shè)備、材料及時(shí)到位。2）3）加強(qiáng)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)人員的配置，做到各工序及時(shí)檢驗(yàn)、及時(shí)放行、及時(shí)處理。同時(shí)做到對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中工藝、方法的嚴(yán)格控制，使制作加工一次成功，減少返工返修，減少直到杜絕因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的停工停產(chǎn)。4）5）努力根據(jù)各種不同的構(gòu)件的數(shù)量、工藝方法與所加工設(shè)備進(jìn)行綜合平衡，盡量減少設(shè)備的閑置，以充分發(fā)揮設(shè)備的整體加工能力。